Retrospectiva Equipe Scrum de Scrum

Oi pessoal,


Segue o resultado da retrospectiva realizada com as equipes do projeto Novo LMS.

Retrospectiva da Equipe de Scrum de Scrum

Emocional
Avaliação da equipe
Constantes entradas / saídas
Prazo do projeto
Redução de prazo
Integração equipe de testes com desenvolvimento

Comentários (Abu): Aqui de novo o problema da avaliação realizada pela empresa e que não teve um resultado conforme a expectativas dos funcionários.
Também foi identificado o problema de entrada e saída de pessoas no inicio do projeto, quando ainda estávamos com o risco do projeto ser cancelado.
Foi muito ruim a demora da definição do prazo de entrega do projeto. O mesmo abalo ocorreu em fase de entrega do projeto, onde foi determinado que o mesmo devesse ser entregue 30 dias antes da data final, decisão esta que foi cancelada e o projeto teve a sua data original mantida.
De novo o lado bom da entrada da equipe de testes no projeto e sua integração tranqüila com a equipe de desenvolvimento.

Organização
Scrum of Scrum

Comentários (Abu): O Scrum de Scrum também foi elogiado e o melhor de tudo, teve a sua origem solicitada pelas próprias equipes.

Produtividade
Comprometimento EaD
Adequação Ferramentas (+)
Entrada do Pinter
Entrada da Dani
Entrada da equipe do CRM
Entrada da equipe de Testes
Entrada do Filipi
Entrada do Helio
Engtrada do Maia
Entrada do DBA
Adequação com plataforma OSx
Equipe de testes integradas com os desenvolvedores
Entrada do Jéferson (Interface)

Comentários (Abu): Na parte de organização nos sentimos falta da equipe de produtos, nosso Product Owner deu um show, mas nosso contato ficou muito fixo apenas a ela.
A produtividade teve seu aumento de velocidade de execução do projeto conforme a entrada de cada novo integrante na equipe. Foi perceptível que a entrada de mais uma pessoa tinha um tempo de adaptação de uma Sprint e depois já podíamos observação que este novo colega inserido no projeto aumentava a produção.

Processual (Scrum)
Treinamento com Ferramentas (-)
Mac Gabriel
Introdução dos testes estruturados
Treinamento CSM
Treinamento CSPO
Maquinas novas equipe CRM

Comentários (Abu): A parte mais importante foi os treinamentos oficiais com o Alexandre Magno e equipe de testes.

Riscos
Infra
Comprometimento EaD
Quantidade de pessoas
Prazo de entrega
Testes
Interface vs Cake
Definição de requisitos
Banco de dados
Prazo para testes / produção (-)
Treinamento

Comentários (Abu): O projeto não teve tempo de se montar uma infra para o desenvolvimento dos sistemas e no fim do projeto passamos por problemas referentes a infra-estrutura.
E um dos riscos mais importante foi o prazo de construção, testes e tempo desejado de entrar em produção.

Tecnológico
Framework
CVS (+)
CVS Tag´s
MySql
Servidor de Homologação

Comentários (Abu): Este projeto teve sua execução com o Framework Cake/PHP e ele se demonstrou um bom Framework.
Ganhamos equipamento, monitores, etc.
So no fim do projeto foi montado o servidor de homologação, no decorrer do projeto todas as entregas e conseqüentemente validações a nossa PO utilizou o servidor de desenvolvimento.
O CVS nos ajudou muito e praticamente não tivemos problemas de merge ou de “orelhadas” por mal uso da ferramenta.

O Scrum de Scrum foi uma das melhores coisas que ocorreram neste projeto e o mesmo vai ser mantido para o gerenciamento de todos os demais projetos.

Também a retrospectiva com a equipe de Scrum de Scrum foi muito rica.

O mais incrível é que o daily meeting de 15 minutos (que as vezes demorava 30) permite com que todos tenham visibilidade de como o projeto estava sendo executado por todas as equipes.

Abraços a todos,

Abu