quinta-feira, 31 de dezembro de 2015

SM - Itens de Backlog

SM busque os possíveis impedimentos de cada item de backlog. Antecipe os problemas para garantir a entrega da equipe

quarta-feira, 30 de dezembro de 2015

SM - Value Stream

SM atue em toda cadeia de vapor e não apenas junto a equipe. Antecipe problemas para garantir a entrega da equipe

terça-feira, 29 de dezembro de 2015

Nao sei, Ajuda

Não tenha receio de dizer não sei e muito menos de pedir ajuda. Nos desafios atuais nunca estamos sozinhos, como equipe executamos a jornada

segunda-feira, 28 de dezembro de 2015

Estude

Estude, estude, estude. Já está bom? Estude mais, muito mais. Conhecimento e ação são as chaves para alcançar a sua meta

domingo, 27 de dezembro de 2015

Use Ferramentas

Existem várias técnicas para ajudar a entender onde deseja chegar e planejar como chegar, abuse do uso delas, encontre o que esta procurando

sábado, 26 de dezembro de 2015

Pequenas Vitorias

Metas anuais devem ser quebradas em partes menores, para que vc alcance pequenas vitórias em curto prazo. Isso gera motivação

sexta-feira, 25 de dezembro de 2015

Critérios de Aceite de Metas

Defina os critérios de aceite de uma meta, isto ajuda a ter foco. Mas lembre imprevistos ocorrem e flexibilidade se faz necessário

quinta-feira, 24 de dezembro de 2015

Tire da sua Visão

Metas alcançadas ou desnecessárias devem ser tiradas da sua visão, mantenha o foco no que necessita e não tenha receio de mudar os planos

quarta-feira, 23 de dezembro de 2015

Dificuldades da Jornada

As metas definidas no início de todo ano são impactadas pelas dificuldades do dia a dia. Adaptação é necessária para continuar a jornada

terça-feira, 22 de dezembro de 2015

Metas por Indivíduos

As metas devem ser desdobradas até o nível de indivíduos. Se todos nos entregaremos nossas metas diárias, nunca teremos um projeto atrasado

segunda-feira, 21 de dezembro de 2015

Ética

As metas tem que estar em conformidade com sua definição de missão, visão, políticas e valores. Evite um conflito ético dos envolvidos

domingo, 20 de dezembro de 2015

Fique de Olho

É importante estarmos olhando o deadline, riscos e obstáculos da jornada que temos que realizar para alcançar a nossa meta

sábado, 19 de dezembro de 2015

Acompanhe os Indicadores

Defina indicadores de sucesso para as suas metas e acompanhe o progresso dos indicadores, isso vai permitir saber se esta no caminho correto

sexta-feira, 18 de dezembro de 2015

Motivação

Pessoas necessitam ter elementos motivacionais que façam com que ela todos os dias vá trabalhar desejando alcançar a meta

quinta-feira, 17 de dezembro de 2015

Alinhamento de Metas

Alinhe e revise a Meta em pequenos períodos de tempo com todos os envolvido, caso contrário os esforços não vão para o mesmo caminho.

quarta-feira, 16 de dezembro de 2015

ACT

"PDCA", o "A" é "ACT", isto é, "ação/agir". E ação é você que executa. Então faça a sua meta ser alcançada, não espere nada dos outros

terça-feira, 15 de dezembro de 2015

Otimize o seu Tempo

A revisão de metas e suas ações  deve ser feito no primeiro horário do seu dia, de preferência no café da manhã. O resto do dia é ação.

segunda-feira, 14 de dezembro de 2015

Metas Anuais

Defina suas metas anuais, escreva e deixe visível, evite apenas memorizar, revise constantemente. Disciplina é essencial

sábado, 12 de dezembro de 2015

Planejamento Continuo

Atividades podem  atrasar, adiantar, não prevista ou ser cancelada. Planejamento continuo é a forma de continuarmos seguindo a nossa jornada

sexta-feira, 11 de dezembro de 2015

Sim não Doi

Não é dizendo sim para tudo que educamos nossos filhos. Por mais que doa, temos que dizer também não.

quinta-feira, 10 de dezembro de 2015

Menu e Pedidos

Cliente olha cardápio e seleciona um produto (catálogo de serviços). O garçom pega, entende, registra e valida o pedido (requisitos).

quarta-feira, 9 de dezembro de 2015

Contrato Ágil

Meu contrato de viagem de férias? Defino Meta, Tempo e Dinheiro como restrições. Crio o backlog para ser as melhores férias que posso ter

terça-feira, 8 de dezembro de 2015

Transparência

"Transparência". Não pergunte ao garçom se o cliente gostou da comida, pergunte ao cliente, não corra o risco da informação ser alterada

segunda-feira, 7 de dezembro de 2015

domingo, 6 de dezembro de 2015

Inexistência

Ágil não é inexistência de processos, ferramentas ou até mesmo documentação. Ágil é buscar o que realmente tem que ser feito e agrega valor

sábado, 5 de dezembro de 2015

Agora Não

PO não diga não, diga agora não, mantenha o foco na meta e em paralelo organize novos itens de backlog para atender novas metas

sexta-feira, 4 de dezembro de 2015

Feedback em Produção

Faça um produto simples e bom para colocar em funcionamento, melhore com os feedbacks do produto em produção

quinta-feira, 3 de dezembro de 2015

Canivete Suíço

Use desenhos, telas, processos, o que for necessário para garantir o entendimento das histórias, é sempre bom ter um "canivete suíço"

Debater Debater Debater...

Temos que capturar o entendimento das equipes das histórias, isso evita debatermos algo já debatido

quarta-feira, 2 de dezembro de 2015

Capa da "Veja"

Qual a capa da "Veja" vc deseja ter sobre o seu produto? Agora com uma equipe multidisciplinar crie as histórias mantendo a sua visão

Nome de Guerra

De nome de guerra ao seu produto / milestone / release, isso gera engajamento dos envolvidos

terça-feira, 1 de dezembro de 2015

Conflito de Priorização

O problema da priorização é ter todos alinhados e com consenso, crie a transparência do conflito de pontos de vista o mais rápido possível