Seven Fundamentals for Effective Daily Standups

by Stacia L. Broderick

Embracing these seven fundamentals for effective daily standups can effectively combat DSW.

The team believes in self-management and supports that existence.
They have all committed (as a team!) to the goals of the sprint
They realize the importance of communication and are utilizing the daily scrum to help facilitate this communication.
They understand and embrace that the order of, dependency between, and necessity of tasks will change on a daily basis throughout the sprint cycle; meeting daily allows team members to manage these changes and respond accordingly.
The team has an effective ScrumMaster or leader who empowers them to make decisions and take accountability.
Teams realize the importance of making work visible; transparency improves the nature of the relationship between the team and the rest of the organization, resulting in higher levels of trust and collaboration.
The team will retrospect on the daily standup, along with other process “milestones” to make meetings as effective as possible.


Owner: Stacia Broderick


Tradução: Sete Fundamentos para reuniões diárias eficazes (Standups)

1) O TIME acredita em auto-gestão e torna possível a sua existência.
2) Todos da equipe estão comprometidos (como um time!) para as metas do Sprint.
3) Eles percebem a importância da comunicação e estão utilizando o Daily Scrum para ajudar a facilitar esta comunicação.
4) A equipe compreende e aceita que a ordem de, dependências entre, e necessidades das tarefas irá mudar diariamente ao longo do ciclo do Sprint. As reuniões diárias da equipe permitem gerenciar essas mudanças e reagir em conformidade.
5) O TIME tem um líder efetivo "ScrumMaster" ou um líder que lhes compartilha permissões (poderes) para que eles possam tomar decisões e assumir responsabilidade com credibilidade.
6) O TIME percebe a importância de tornar o trabalho mais visível; transparência melhora a natureza do relacionamento entre o TIME e o resto da organização, resultando em níveis mais elevados de confiança e colaboração.
7) O TIME irá recordar durante os Eventos-marco de Processos (milestones) as definições tomadas durante a reunião diária (daily standup meeting) para tornar estes eventos o mais efetivo possível.

Obrigadão Yugo.