O Blog do Abu está na lista dos Blog's mais votados. Obrigado a todos e vamos continuar votando. O termino da votação é no dia 11/08/2009.
Abraço a todos,
Abu
quinta-feira, 2 de julho de 2009
Top 100 - a lista dos 100 blogs mais votados
Oi pessoal,
O Blog do Abu está na lista dos Blog's mais votados. Obrigado a todos e vamos continuar votando. O termino da votação é no dia 11/08/2009.
Abraço a todos,
Abu
O Blog do Abu está na lista dos Blog's mais votados. Obrigado a todos e vamos continuar votando. O termino da votação é no dia 11/08/2009.
Abraço a todos,
Abu
terça-feira, 30 de junho de 2009
Desenvolvimento Ágil na OnCast
Oi pessoal,
A empresa OnCast (http://www.oncast.com.br/) esta com uma equipe de agilistas muito qualificada. Para atender um dos seus principais clientes a Digitro (http://www.digitro.com/pt/) na cidade de Florianópolis ela montou uma estrutura na casa ao lado da sede do cliente.
Está proximidade permite com que o Product Owner esteja presente no ciclo de desenvolvimento dos produtos.
Hoje a equipe da OnCast que atende este cliente possui Notebooks para toda equipe, quadros de Kanban, Product Burndown Charts, Sprint Burndown Charts, e tudo que tem direito para manter o processo do Scrum em conformidade.
Segue duas fotos de uma das equipes trabalhando.
Fica a minha sugestão de quem tiver oportunidade ligar e marcar uma visita, garanto que vai ser uma experiencia muito interessante.
Um abraço a todos e parabéns pera a OnCast.
Abu
A empresa OnCast (http://www.oncast.com.br/) esta com uma equipe de agilistas muito qualificada. Para atender um dos seus principais clientes a Digitro (http://www.digitro.com/pt/) na cidade de Florianópolis ela montou uma estrutura na casa ao lado da sede do cliente.
Está proximidade permite com que o Product Owner esteja presente no ciclo de desenvolvimento dos produtos.
Hoje a equipe da OnCast que atende este cliente possui Notebooks para toda equipe, quadros de Kanban, Product Burndown Charts, Sprint Burndown Charts, e tudo que tem direito para manter o processo do Scrum em conformidade.
Segue duas fotos de uma das equipes trabalhando.
Fica a minha sugestão de quem tiver oportunidade ligar e marcar uma visita, garanto que vai ser uma experiencia muito interessante.
Um abraço a todos e parabéns pera a OnCast.
Abu
quarta-feira, 24 de junho de 2009
Entrega de Produto com Restrição de Data
Oi pessoal,
Esta semana eu realizei a entrega de um produto a um cliente. O que me chamou a atenção nesta entrega é que o nosso projeto era de curta duração e tinha a restrição da data de entrega (recebimento) do produto pelo cliente.
Durante o desenvolvimento do produto algumas situações não esperadas ocorreram, o que fez com que o tempo de desenvolvimento que erá relativamente tranqüilo ficasse estrangulado.
Outro item interessante deste projeto é que foi necessário gerenciar as espectativas de vários Stakeholder, pois o alinhamento dos interesses entre a parte técnica, gerencial e vendas guiaram o caminho / estrategia na construção do produto. Podemos dizer que teve vários Product Owner e a área de comunicação na gestão de projetos se fez necessário para dar visibilidade e manter o alinhamento entre todos os envolvidos. Esta comunicação teve que ser realizado sempre de maneira rápida, pela curta duração do projeto.
As tomadas de decisão durante a construção do produto, sempre alinhado ao Produtct Owner sempre foram realizadas para permitir a entrega do produto. Este item é importante, pois o Produtoct Owner passa a ter a visibilidade do que vai ser feito, como vai ser feito e quais as conseqüências destas decisões.
Em determinado momento foi necessário abrir mão de uma solução definitiva para uma solução parcial. Mas este tipo de tomada de decisão ainda fez com que os modelos desenvolvidos estivessem alinhados com boas praticas de desenvolvimento. Isto permite com que no futuro a solução parcial seja trocada pela solução definitiva sem um refactory gigante.
Lições aprendidas neste projeto?
1 – O projeto deve ser guiado conforme as necessidades dos interessados, representados pelo Product Owner (Isso é Scrum)
2 – Deve ser mantido todos os interessados informados dos caminhos e tomadas de decisões realizadas (Pmbok entra nesta parte)
3 – Projeto com restrição de data: FOCO NA ENTREGA, tudo deve ser feito para que permita a entrega (Time, apenas o Time comprometido viabiliza este item)
Parabéns a todos os envolvidos no projeto e
Abraços a todos,
Abu
Esta semana eu realizei a entrega de um produto a um cliente. O que me chamou a atenção nesta entrega é que o nosso projeto era de curta duração e tinha a restrição da data de entrega (recebimento) do produto pelo cliente.
Durante o desenvolvimento do produto algumas situações não esperadas ocorreram, o que fez com que o tempo de desenvolvimento que erá relativamente tranqüilo ficasse estrangulado.
Outro item interessante deste projeto é que foi necessário gerenciar as espectativas de vários Stakeholder, pois o alinhamento dos interesses entre a parte técnica, gerencial e vendas guiaram o caminho / estrategia na construção do produto. Podemos dizer que teve vários Product Owner e a área de comunicação na gestão de projetos se fez necessário para dar visibilidade e manter o alinhamento entre todos os envolvidos. Esta comunicação teve que ser realizado sempre de maneira rápida, pela curta duração do projeto.
As tomadas de decisão durante a construção do produto, sempre alinhado ao Produtct Owner sempre foram realizadas para permitir a entrega do produto. Este item é importante, pois o Produtoct Owner passa a ter a visibilidade do que vai ser feito, como vai ser feito e quais as conseqüências destas decisões.
Em determinado momento foi necessário abrir mão de uma solução definitiva para uma solução parcial. Mas este tipo de tomada de decisão ainda fez com que os modelos desenvolvidos estivessem alinhados com boas praticas de desenvolvimento. Isto permite com que no futuro a solução parcial seja trocada pela solução definitiva sem um refactory gigante.
Lembrando.... As classes devem estar coesas e permitir com que o sistema continue crescendo (modelo de patterns).
Lições aprendidas neste projeto?
1 – O projeto deve ser guiado conforme as necessidades dos interessados, representados pelo Product Owner (Isso é Scrum)
2 – Deve ser mantido todos os interessados informados dos caminhos e tomadas de decisões realizadas (Pmbok entra nesta parte)
3 – Projeto com restrição de data: FOCO NA ENTREGA, tudo deve ser feito para que permita a entrega (Time, apenas o Time comprometido viabiliza este item)
Parabéns a todos os envolvidos no projeto e
Abraços a todos,
Abu
segunda-feira, 22 de junho de 2009
Scrum - Innovit - Professor Abu 29,30 Junho e 1,2 Julho/2009
Oi pessoal,
Segue a publicidade do treinamento de Scrum que vai ser realizado pela empresa Innovit no fim deste mês.
O nosso treinamento na Innovit apresenta desde o conteúdo sobre o que é Scrum, como também executa em sala de aula varias dinâmicas para mostrar como funciona Scrum.
A sala de aula pode ser vista pelas fotos no post: http://www.innovit.com.br/blog/?p=29
Este vai ser o primeiro treinamento de Scrum na empresa Innovit com o "Abu"
Um abraço a todos,
Abu
Segue a publicidade do treinamento de Scrum que vai ser realizado pela empresa Innovit no fim deste mês.
O nosso treinamento na Innovit apresenta desde o conteúdo sobre o que é Scrum, como também executa em sala de aula varias dinâmicas para mostrar como funciona Scrum.
A sala de aula pode ser vista pelas fotos no post: http://www.innovit.com.br/blog/?p=29
Este vai ser o primeiro treinamento de Scrum na empresa Innovit com o "Abu"
Um abraço a todos,
Abu
domingo, 21 de junho de 2009
Fotos InnContro - Cartão de História
Oi pessoal,
A empresa Innovit (http://www.innovit.com.br) realizou o primeiro encontro chamado InnContro. O InnContro vai ser realizado mensalmente e sempre sem custos aos participantes. Estes encontros possuem o objetivo de realizar um bate papo ou apresentação de um conteúdo aos participantes.
O primeiro InnContro foi de Cartão de Historia.
Fotos do InnContro.
Blog da Innovit: http://www.innovit.com.br/blog/
Obrigado a todos,
Abu
A empresa Innovit (http://www.innovit.com.br) realizou o primeiro encontro chamado InnContro. O InnContro vai ser realizado mensalmente e sempre sem custos aos participantes. Estes encontros possuem o objetivo de realizar um bate papo ou apresentação de um conteúdo aos participantes.
O primeiro InnContro foi de Cartão de Historia.
Fotos do InnContro.
Blog da Innovit: http://www.innovit.com.br/blog/
Obrigado a todos,
Abu
sexta-feira, 19 de junho de 2009
Abu no Twitter
Oi pessoal,
O Abu esta agora no Twitter.
Abraços a todos,
Abu
O Abu esta agora no Twitter.
Endereço: https://twitter.com/abuzitos
Abraços a todos,
Abu
quarta-feira, 17 de junho de 2009
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