Ken Schwaber em seu livro "The Enterprise and Scrum" na página 18 faz a sugestão de utilização de um quadro de duas colunas para realizar este mapeamento, onde o quadro tem na primeira coluna os problemas ocasionados com a implantação do Scrum, isto é, efeitos colaterais e a segunda coluna com problemas que sempre existiram e que o Scrum deixou eles com visibilidade.
Ele comenta que na maioria das vezes a segunda coluna contém quase todos os problemas que você está enfrentando.
Podemos utilizar uma reunião de retrospectiva de implantação do framework do Scrum com as equipes para realizar este mapeamento. Segue um desenho de como pode ser o quadro de colagens de post-its referente a está reunião.
Abraço a todos,
Abu
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