Curso Potencializando Scrum com o Product Owner

Potencializando Scrum com o Product Owner

Scrum é um processo de gerenciamento de projetos ágeis, onde uma das suas principais características é a entrega de produtos em períodos de tempo pré-estabelecidos, nunca inferiores há uma semana ou superiores há trinta dias. As entregas periódicas de funcionalidades desenvolvidas e prontas para serem utilizadas ao “Dono do Produto”, chamado em Scrum de Product Owner permite identificarmos se estamos no caminho certo ou não no nosso projeto, onde a melhor maneira de comprovar se o software atende às necessidades é fazer com que o Product Owner o utilize, apontando as qualidades e o que falta ser aperfeiçoado.

O Product Owner no processo Scrum possui responsabilidades durante todo o ciclo de vida do projeto e uma das suas atribuições é participar ativamente no projeto junto com a equipe de desenvolvimento. Está participação ativa do Product Owner no projeto é um dos segredos do sucesso do Scrum. Também faz parte das atribuições do Product Owner a definição de funcionalidades do produto, decisão quanto às datas de lançamento de conteúdo e ajuste de funcionalidades.

O que você vai aprender:

Como escrever e manter um Product Backlog
Técnicas de Priorização de Product Backlog
Como utilizar a velocidade da equipe de desenvolvimento do projeto para prever as datas de entregas de funcionalidades do projeto
Leitura de gráficos de acompanhamento da execução do projeto
Dinâmicas que permitem o aprendizado do conteúdo

Agenda
1 - Scrum
O que é Scrum?
Papeis e Responsabilidades

2 - Visão do Projeto

3 - Escrevendo e Gerenciando Product Backlog
Adicionando e removendo requisitos
Escrevendo Histórias de Usuários
Organizando requisitos

4 - Sprints
Entregas potenciais
Mudanças durante a Sprint
Ritmo de trabalho sustentável
Cancelando uma Sprint

5 - Estimativas
Estimando o tamanho do trabalho
Planning Poker

6 - Escalando o Product Owner
Gerenciando demandas por clientes
Gerenciando demandas por produto
Construindo um único Product Backlog

7 - Priorização
ROI – Retorno de Investimento
Análise de Kano
Theme Screening e Scoring
Relative Weighting
MoSCoW

8 - Planejamento de Versões
Definindo escopo por versão
Definindo data de entrega de versão

9 - Acompanhamento de Projetos
Burndown charts (Execução do projeto)
Task boards (Execução de tarefas)

Publico Alvo
Product Owners, Gerentes de Produtos, Gerentes de Projetos, Analistas de Negócio, ScrumMasters, Executivos de TI/Projetos, Stakeholders

Detalhes
Data: 26 e 27 de março (08h00 às 18h00)

Carga horária: 16 horas

Local: Recife Praia Hotel

Valor: R$ 650,00 (R$ 500,00 inscrições até o dia12/03).

Instrutor: Nelson Abu (http://blogdoabu.blogspot.com/)

Mais informações: Clique Aqui!

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Atenciosamente,
Alexsandro Marques, CSPO
www.alexsandromarques.wordpress.com