Na correria do projeto não deu tempo de realizar post's referentes ao seu andamento. Mas vamos colocar alguns itens que merecem ser registrados.
Foi utilizado durante todo o ciclo de vida do projeto conceitos de Lean. Os nossos projetos aqui são de criação de produtos (hardware e software) e manutenção evolutiva de produtos já existentes.
Para a implantação do processo foi utilizado o quadro de Kanban, que tem algumas características diferentes do nosso quadro tradicional de Taskboard do Scrum.
Foi realizado durante toda a fase do projeto a busca constante da redução de desperdício e a busca do "menos". Conseguimos manter este foco graças a equipe existente na empresa e a filosofia que já existia na corporação.
Em varias reuniões o comercial (Fernando) e o engenheiro chefe (Thiago), buscavam o foco no que realmente agregava valor ao produto.
Segue algumas fotos do nosso quadro de kanban



Itens não previstos

Processo de negocio do produto “Portal”

Fotos da fabrica e de vários produtos.






Abraços a todos, e um muito obrigado a equipe da GTT.
Abu
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