O Triunfo da Toyota (Revista Epoca)

Oi pessoal,

Segue o link da reportagem da revista Epoca sobre o modelo de negocio da empresa Toyota.

Este modelo deu origem ao que nos chamamos na área de informática de: "Lean Software"

Link do texto: http://epocanegocios.globo.com/Revista/Epocanegocios/0,,EDG76927-8382-2,00.html

(Passo 22) Fim do Projeto

“Parabéns” fim do projeto.

(Passo 21) Se existe outro Sprint volte para o (Passo 9)

Chegamos ao termino do nosso Sprint, caso exista um próximo Sprint a ser executado vamos iniciar todo o nosso planejamento e execução do mesmo.
Se não termos mais Sprints a serem realizados chegamos ao fim do nosso projeto.

(Passo 20) Atualizar Product Burndown chart

(Passo 19) Atualizar Release Burndown chart

(Passo 18) Sprint Retrospective

A reunião de retrospectiva do Sprint é realizada no fim de cada Sprint, após a reunião da revisão do Sprint. A equipe e o ScrumMaster realizam uma reunião para avaliação das coisas boas e ruins da Sprint que foi realizada. O Product Owner não assiste esta reunião.
A reunião de retrospectiva deve ter um tempo aproximada de 3 horas. Esta reunião é importante para revisão e melhoria do processo.

(Passo 17) Sprint Review

1 - Equipe apresenta os resultados obtidos durante o Sprint
2 - Informal
2.1 - 2 horas de apresentação
3 - Todo o time participa
4 - Todas as pessoas são convidadas