segunda-feira, 13 de junho de 2011

Treinamento de Requisitos - Junho/2011

Oi pessoal,

Segue fotos do treinamento de requisitos realizado no mês de junho de 2011.

Conteúdo:

1 – Técnicas de Elicitação de Requisitos
2 – Técnicas de Análise de Sistemas
3 – Técnicas de Especificação de Requisitos
4 – Técnicas de Validação de Requisitos
5 – Técnicas de Gerenciamento de Requisitos

Vamos as fotos...









Muito obrigado a todos que participaram do treinamento. É sempre muito poder participar de trabalhos com vocês.

Abraços a todos,

Abu

terça-feira, 7 de junho de 2011

Mutirão de limpeza na Lagoinha do Leste

Olá pessoal,

Venho convidá-los a participar do mutirão de Limpeza na Lagoinha do Leste, iniciativa do projeto Lagoinha UMA PERSPECTIVA SUSTENTÁVEL NO PARQUE MUNICIPAL DA LAGOINHA DO LESTE
do Núcleo de Educação Ambiental do CTC-UFSC (NEAmb).

O evento ocorrerá neste sábado, com concentração às 8 da manhã na trilha do Pântano do Sul.

Você pode divulgar para a ONG que você participa?

Conto com a sua presença.
Maiores informações http://www.neamb.ufsc.br/

segunda-feira, 23 de maio de 2011

Planejamento Ágil / Scrum com Amigos

Boa tarde pessoal,

Segue fotos de um planejamento ágil realizado com um grupo de amigos. O objetivo foi revisar conceitos e praticar as técnicas. Treinar é bom, melhora o nosso desempenho no dia a dia. Em geral nos treinamentos muito pouco.

Quanto a dinâmica foi muito boa, em três horas e trinta minutos, foi possível, criar o backlog, estimar o projeto, calcular a quantidade de sprint's que o projeto tem, planejar a sprint 1, montar o quadro de tarefas e realizar uma retrospectiva dos trabalhos realizados.

Vamos as fotos...









Muito obrigado a todos, e sempre que desejarem, basta chamar.

A todos um bom projeto.

Abu

terça-feira, 10 de maio de 2011

Scrum: Dinâmica de Churrasco

Boa tarde pessoal,

Vou apresentar o roteiro e as fotos da dinâmica de execução de churrasco com Scrum.

Objetivo
Executar um churrasco para 20 pessoas utilizando Scrum

Objetivo Específico
Criar backlog
Rodar o Framework do Scrum
Preparar o churrasco
Trabalhar com riscos do projeto
Trabalhar com orçamento do projeto
Trabalhar com aquisição do projeto
Trabalhar com cronograma do projeto
Trabalhar com escopo do projeto
Trabalhar com custos do projeto
Trabalhar com comunicação do projeto
Trabalhar com RH do projeto
Trabalhar com qualidade

Participantes da Dinâmica
PO (Product Owner)
Patrocinador
Scrum Master
Equipe
Convidados do churrasco

Restrições do Projeto
Valor do investimento (500,00 reais)
24 moedas de chocolate
6 espetos
Servir picanha e costela na segunda sprint
Equipe de 6 pessoas incluindo o Scrum Master
Projeto tem inicio as 18 hrs e termina as 22 hrs

Resultados Esperados
Comunicação entre convidados e PO
Comunicação entre patrocinador e PO
Entrega do churrasco
Alinhamento de expectativas entre PO, patrocinador e convidados
Alinhamento de expectativas entre PO e equipe
Planejamento aderente as restrições
Gestão de mudanças por sprint

Churrasco - Execução

Criando backlog
Foi utilizado a técnica de thema screen para a equipe fazer a priorização dos tipos de carne a serem consumidas no churrasco.

Cronograma
Pela restrição do tempo do projeto foi elaborado o cronograma, onde as sprint ficaram com o tamanho de 30 minutos

Orçamento
Foi calculado pela soma dos itens:
1 - Estimativa de compra de produtos conforme a quantidade de pessoas
2 - Custo da equipe por sprint
3 - Lucro esperado

Planejamento das Sprints
Pela restrição de quantidade de espetos
Pela restrição da quantidade de pessoas da equipe
Pela entrega necessária da sprint 2 de picanha e costela para uma pessoa
Necessidade de entregas na sprint 2 de comida aos convidados

Papel do Scrum Master
Blindar a equipe dos convidados e patrocinador
Garantir o processo do Scrum
Ajudar o PO a planejar as Sprints conforme as precondições necessárias de execução

Papel do PO
Priorizar a execução dos itens de backlog
Alinhar o backlog com as necessidades dos convidados
Alinhar o backlog com as necessidades do patrocinador
Explicar para a equipe os itens de backlog e critérios de aceite
Solicitar ao patrocinador mais investimento, se for necessário
Dar visibilidade do projeto aos convidados e patrocinador

Equipe
Fazer o churrasco seguindo o Framework do Scrum
Dar respostas ao PO

Execução da Sprint
Nos 30 minutos de execução da sprint é necessário quebrar os itens de backlog em tarefas, registrar as tarefas não previstas, dar suporte as duvidas do PO, realizar a retrospectiva de maneira dinâmica e empírica, oficializar a entrega dos produtos ao PO.

Não é necessário fazer reuniões diárias e sim promover uma comunicação fluente entre a equipe, isso pelo tempo de restrição de execução do projeto. Também não é necessário fazer uma retrospectiva formal, ficando um processo mais dinâmico e empírico, também pelo tempo de
restrição do projeto.

Observação: nem sempre é possível realizar as compras em paralelo com a execução de outros itens de backlog do projeto, para resolver este problema podemos ter um conjunto de Sprints com foco em aquisição de produtos. Essas Sprints podem ser realizados em período de tempo diferente das Sprints de execução da preparação da carne, exemplo: compra de produtos na hora do almoço e Sprints de preparação da carne conforme a restrição do projeto. Neste cenário o projeto passa a ter um período de tempo maior.

Encerramento do projeto
Oficializa o termino do projeto
Paga a equipe
Fecha os valores orçados com o realizado
Realiza uma retrospectiva formal

Vamos as fotos da execução do churrasco....

Criando Backlog do projeto


Backlog criado


Priorização do Backlog (carnes)


Equipe realizando o planejamento do projeto


Orçamento do projeto


Riscos do projeto


Equipe do projeto


Planejamento realizado do projeto


Tarefas da Sprint


Equipe do Projeto (Churrasqueiros)


Integração de Equipe


Preparando entregas


Picanha e costela na segunda sprint


Picanha e costela na segunda sprint


Quadro de tarefas


Sem comentario...



Itens não previstos registrados por Sprint


Itens de Backlog executados


Olha a picanha...


Product Owner se preparando para pagar a equipe


Equipe recebendo o pagamento


Retrospectiva de fim de projeto


Pessoal, foi o melhor churrasco que eu já comi, parabéns a todos que participaram da dinâmica.

Abraços a todos,

Abu

Local de Trabalho

Boa tarde pessoal, faz tempo que não realizo um post, é a correria do dia a dia.

Mas vamos a uma pergunta realizada por um colega de trabalho: "Podemos organizar o nosso local de trabalho de maneira que ele fique mais aconchegante?"

Resposta: Sim, podemos.

Segue algumas fotos....









Abraços a todos,

Abu

segunda-feira, 11 de abril de 2011

Estácio de Sá - Turma I - Primeiro Semestre de 2011

Boa noite pessoal,

Segue fotos da Turma I do primeiro semestre de 2011 da disciplina de Gerenciamento de Projetos do curso de Redes de Computadores da Faculdade Estácio de Sá de Santa Catarina.

Dinâmica do Carrinho de Papel.

Vamos as fotos...












Abraços a todos,

Abu