Livro Scrum - daily

Bom dia

Texto do co-criador do Scrum quando ele criou a reunião diária.

Citação de "Scrum - a arte de fazer o dobro de trabalho na metade do tempo (Portuguese Edition)" de Jeff Sutherland -

"Na Easel, com a primeira equipe Scrum, implementamos as reuniões diárias durante o terceiro Sprint. Tínhamos planejadas quatro semanas de trabalho para ele —que consistia mais ou menos na mesma quantidade de trabalho do mês anterior. Terminamos tudo em uma semana. Tivemos uma melhora de 400%. Naquela primeira sexta-feira, todos da equipe olharam um para os outros e exclamaram “uau!”. Naquele momento eu soube que talvez eu tivesse descoberto algo."

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SM - Foco na Entrega

SM tenha todo trabalho focado a entrega do item de backlog e não em gestão de atividades das equipes

SM - Capacite a Equipe

SM faça a capacitação da equipe em Scrum, uma equipe bem treinada tem o foco em garantir a entrega

SM - Desperdícios do Lean

SM tenha os olhos treinados nos 7 desoerdicios do Lean, promova a redução destes desperdícios, para poder garantir a entrega da equipe

SM - Qualidade

SM promova a qualidade em todo o processo, ready/done ajudam nesta atividade. Garanta a qualidade para poder garantir a entrega da equipe

SM - Retrospectiva

SM faça retrospectivas buscando como podemos entregar mais rápido, com mais qualidade e mais valor.

SM - Cerimônias

SM garanta as cerimônias do Scrum, a disciplina vai antecipar problemas para garantir a entrega da equipe

SM - Comunicação Ativa

SM garanta uma comunicação ativa com a equipe do projeto. Riscos, dashboard, etc. Antecipe os problemas para garantir a entrega da equipe