PROJETO CESTA SALVA OVOS

Oi pessoal,

Mais um vídeo do PROJETO CESTA SALVA OVOS realizado na pós-graduação da ESUCRI em Criciúma.

Post original: http://blogdoabu.blogspot.com/2009/11/resultado-gerenciamento-de-riscos.html




Abraço a todos,

Abu

Práticas Ágeis na Gestão de Produção de Software

Prezado(a) profissional,


O PMI-SC, cumprindo sua missão de promover o profissionalismo da gestão de projetos em Santa Catarina, convida para o seguinte evento:

Práticas Ágeis na Gestão de Produção de Software

O evento abordará a implantação de Métodos Ágeis com foco na área de desenvolvimento e manutenção de projetos de software, tratando de maneira clara e direta os ganhos que as técnicas ágeis proporcionam as empresas produtoras de software.

Palestra 1: Implantação sustentada do Scrum

Apesar de sua simplicidade, o Scrum exige uma mudança cultural nas organizações para gerar os resultados preconizados pelo manifesto ágil. Sua adoção em equipes de forma isolada não está garantindo bons resultados e o objetivo desta palestra é apresentar os pontos essenciais na implantação do Scrum com alicerces sólidos e que promova a adaptação contínua da organização com foco na geração de valor.

Palestrante: Nikolai Albuquerque

Mini-curriculum: Mestre em Engenharia de Produção pela UFSC. Educador, consultor e palestrante nas áreas de gerenciamento de projetos e melhoria de processos com mais de 13 anos de experiência em empresas de pequeno, médio e grande porte. Na FESSC e SATC, atua como coordenador e docente do curso de pós-graduação em gerenciamento de projetos. Atua como docente convidado em vários cursos de pós-graduação no Brasil. CEO da Innovit Gestão de Projetos e Processos. Certified Software Tester (CSTE), Certified ScrumMaster (CSM), Certified Scrum Practitioner (CSP) e Certified ITIL V3 Foundation. Presidente Executivo do PMI, Joinville Brazil Chapter na gestão 2008/2009.

Palestra 2: Manutenção de software com Kanban

Kanban é uma técnica japonesa de sinalização que controla fluxo de produção. Na área de desenvolvimento de software ela tem sido utilizada para conduzir o processo de desenvolvimento de software, deixando visível em que parte do processo os trabalhos se encontram. Com Kanban podemos identificar a real capacidade de produção de um sistema, não permitindo a sobrecarga do mesmo. Kanban é uma ferramenta mais simples que Scrum e pode ser implantada na sua forma natural ou combinada com outras técnicas de governança.

Palestrante: Nelson Abu Samra Rahal Junior

Mini-curriculum: Professor universitário desde 1996 com forte atuação na área de desenvolvimento de software no mercado de Florianópolis desde 1998. Consultor da Innovit Gestão de Projetos e Processos. Especialista em gerenciamento de projetos ágeis, graduado em Processamento de Dados, pós-graduação em Didática e Metodologia de Ensino, pós-graduação em Gerenciamento de Projetos de Tecnologia da Informação (PMI), mestrado em Ciência da Computação e Certificado em Scrum Master.

Data: 27 de novembro de 2009
Local: ACATE (Auditório Ático - Rua Lauro Linhares, nº 589 - Trindade - Florianópolis - SC).
Programação:

Inscrições no local: das 18:30h às 19:00h

Abertura: das 19:00h às 19:10h

Palestra 1: das 19:10h às 20:10h

Palestra 2: das 20:15h às 21:15h

Encerramento: das 21:15h às 21:20h



Confraternização:

Ao final do evento nos reuniremos em um local muito agradável para um Happy Hour de confraternização que marcará o encerramento dos Ciclos de Palestras de 2009.

PDUs distribuídos: 2
Para os participantes PMPs que desejarem, o PMI-SC realiza o cadastro automático dos PDUs relativos ao evento junto ao PMI. Para tanto, é importante requerer na inscrição e assinar a lista de presença no dia do evento.

Inscrições:
Evento GRATUITO para os membros associados do PMI-SC. Os profissionais associados deverão confirmar presença pelo e-mail cpf@pmisc.org.br informando nome completo e ID do PMI até o dia 26 de novembro de 2009 à meia-noite.

Valor para não associados: R$ 25,00 até dia 26 de novembro e R$35,00 no dia e local do evento. Os não-membros do PMI SC deverão efetuar depósito ou DOC a favor do Capítulo Santa Catarina, Brasil do PMI, CNPJ n° 05836607/0001-20.

Dados da CC: Banco do Brasil, Ag. 0828-1; C.C. 13537-2.

Confirmar o pagamento enviando o nome completo e o comprovante de depósito do valor da inscrição para o e-mail cpf@pmisc.org.br até o dia 26 de novembro de 2009.

No dia 27 de novembro as inscrições poderão ser feitas no local do evento entre 18:30h e 19:00h. Pedimos que compareçam com antecedência mínima de 20 minutos do horário de início do evento.

Após confirmação da inscrição não haverá devolução do valor pago.

Maiores informações através do e-mail: cpf@pmisc.org.br ou com a responsável pelo evento: Kelly Anselmo no telefone (48)9156-6440 (48)9156-6440




Abraços a todos,

Abu

Alunos da Estácio de Sá / SC – Gerenciamento de Projetos com Pmbok

Oi pessoal,

Fechamos o ano de 2009 para os alunos da disciplina de Gerenciamento de Projetos do curso de Redes de Computadores da Faculdade Estácio de Sá de Santa Catarina rodando a dinâmica da Casinha de Bonecas.

Os alunos nesta dinâmica trabalham com as 9 áreas catalogadas no PMBOK

Os alunos já tinham executado uma atividade de simulação da Casa de Bonecas com a utilização de canudos, conforme o link: Seu Projeto possui Risco de Habilidade Técnica?.

Agora a dinâmica oficial, mão na massa, segue as fotos...
















A todos os alunos os meus parabéns, foi um semestre muito divertido.

Abraço a todos,

Abu

Vaga: Arquiteto Java Sr - Líder de Equipe (Scrum Master) - Rio de Janeiro

Oi pessoal,

Segue a cópia do e-mail

Temos uma vaga de gerente de sistemas em aberto na CAPESESP e gostaria que divulgasse na sua network.

Empresa privada de Previdência Complementar, sede no Rio de Janeiro, que administra plano de saúde na modalidade de autogestão contrata SCRUM MASTER que tenha experiência anterior como arquiteto java senior, segue a descrição do perfil:

SCRUM MASTER - ARQUITETO JAVA SR

Reportando-s à Diretora Adjunta de Tecnologia da Informação suas atividades e responsabilidades incluem:
- Atuar como líder técnico de projeto
- Definir e manter frameworks e arquitetura de software
- Reportar o desempenho da equipe para a Gerência executiva
- Refinar prazos e planejamento das atividades de desenvolvimento e testes
- Gerar relatórios técnicos de desempenho dos projetos

Buscamos profissionais com graduação em Computação, ampla experiência em análise de sistemas, arquitetura e análise orientada a objetos (OO, UML); sólida experiência na plataforma Java EE, WebServices, Linux, Oracle 10g, PL/SQL; experiência em método ágil de desenvolvimento (SCRUM ou similar).

Requisitos desejáveis:
- Experiência com os Frameworks Struts, Hibernante, EJB 3.0, Seam, Ajax, JSF
- Experiência de configuração e tunning do servidor de aplicação JBossAS
- Certificação Java ou Scrum Master

Local de Trabalho: Centro - Rio de Janeiro
Contratação: CLT efetivo - tempo indeterminado

Enviar CV para selecao@capesesp.com.br, incluindo o código da vaga no assunto DSI, até 06/12/2009.

Abraço a todos,

Abu

Seu Projeto possui Risco de Habilidade Técnica?

Oi pessoal,

É comum em nossos projetos termos equipes que não possuem total domínio técnico sobre as atividades a serem executadas no projeto. Este post é sobre este tipo de risco, o risco de Habilidade Técnica.

Nos podemos antes ou durante a execução do projeto realizar a capacitação da equipe, está capacitação diminui ou remove o risco que está sendo comentado.

Para termos a capacitação da equipe é necessário que o projeto ganhe estás atividades, onde a adição destas atividades passam a ter o objetivo de diminuição ou remoção do risco técnico da equipe.

Vamos pegar o projeto dos meus alunos da disciplina de gerenciamento de projetos da Estácio de Sá, do curso de Tecnologia em Redes de Computadores.

O nosso projeto tem o objetivo de fazer a “Casinha de Boneca”, dinâmica que sempre tem post no Blog do Abu.



Os alunos já realizaram as atividades de planejamento, criando o Termo de Abertura de Projetos, WBS, Seqüenciamento, etc, etc, etc,

Segue as fotos do planejamento...







E realizamos uma simulação do projeto utilizando canudos de refrigerantes.

Fotos da execução da simulação...









Resultados obtidos...






Parabéns aos alunos pela simulação executada, agora vamos aguardar a execução do projeto real, para saber o quanto a simulação realmente ajudou nas habilidades dos nossos alunos.

Abraços,

Abu

Workshop de Gerenciamento de Projetos com Scrum - Curitiba - 07 e 08 de dezembro

Resultado: Gerenciamento de Riscos - ESUCRI - Criciúma

Oi pessoal,

Chegou ao fim a dinâmica da Cesta Salva Ovos realizado na Faculdade ESUCRI em Criciúma no curso de pós-graduação em Gerenciamento de Projetos em Tecnologia de Informação.

Ementa: Definição e histórico. Planejamento do gerenciamento de riscos. Fontes, Identificação dos Riscos, Quantificação dos Riscos, Simulação de Monte Carlo. Estratégias e Plano de resposta aos riscos. Planejamento de Reservas. Controle de riscos. Gerência de Riscos como um dos Fatores Críticos de Sucesso em Projetos.

Já faz um tempinho que eu tinha postado no blog um post sobre o assunto (http://blogdoabu.blogspot.com/2009/10/gerenciamento-de-riscos-esucri-criciuma.html).

Agora vamos aos resultados obtidos...

Equipes






Cobaias




Material Disponível




Cestas Salva Ovos Criadas



Escolha das Cobaias






Vídeo no Youtube da execução da dinâmica da Cestas de Ovos
Vídeo 1
Vídeo 2
Vídeo 3
Vídeo 4
Vídeo 5
Vídeo 6
Vídeo 7
Vídeo 8
Vídeo 9
Vídeo 10

Sobreviventes...

Perdemos apenas dois Ovos

Fotos de Todos


Parabéns a todos, a dinâmica foi muito divertida e as Cestas criadas muito criativas. Agora temos o terceiro e ultimo encontro, onde teremos o conteúdo de "Gerenciamento Ágil de Projetos X Riscos".

Um abraço a todos,

Abu