Após tanta chuva aqui em Floripa um dia de Sol.
Devemos sempre nos adaptarmos ao meio que estamos inseridos. Eu lembro de uma frase: “Não tem como segurar o rumo do rio, ele sempre encontra um novo caminho”.
O Scrum Máster deve sempre se adaptar ao modelo funcional que a empresa possui. Nem todas as empresas são projetizadas, o que permite um trabalho muito mais potencializado para o gestor de projetos. Varias corporações são funcionais ou possuem modelo misto de gestão (matriz fraca, mista ou forte).
O PMBok mostra muito bem como funciona as mais diversas formas de gestão das corporações e como o gestor de projetos trabalha nestes modelos. Vale a pena dar uma lida.
Eu falo sempre nos meus treinamentos “Devemos sempre nos adaptar a corporação que estamos trabalhando”.
Não adianta achar que após um curso de Scrum e ver como o Scrum Máster deve trabalhar vai chegar na empresa e mudar tudo, isto dificilmente vai ocorrer. As mudanças podem sim ocorrer, mas nem sempre na velocidade que desejamos.
Hoje eu trabalho com a responsabilidade do Scrum Máster dividida conforme a estrutura funcional da empresa que trabalho, onde temos a equipe, o Scrum Máster da equipe, o coordenador de área, o gerente de área e ainda o gerente de vários projetos.
Sendo que as responsabilidades de cada pessoa esta diretamente vinculada a sua estrutura funcional, isto é o que eu chamo de responsabilidade compartilhada de gestão de projetos numa estrutura organizacional “Funcional”.
Adaptação, esta é a técnica. Assim podemos implantar o processo e mostrar os resultados.
Abraços,
Abu
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