sábado, 26 de junho de 2010
terça-feira, 22 de junho de 2010
segunda-feira, 21 de junho de 2010
Treinamento de Scrum para PMP’s
Oi meus amigos,
Nos dias 22, 23 e 24 de junho vai ser realizado em Florianópolis um treinamento de Scrum para PMP’s. O objetivo é mostrar como as técnicas podem trabalhar em harmonia.
Infelizmente este treinamento não é aberto ao público, sendo realizado especifico para uma empresa. Quem sabe mais para frente eu não tenha a oportunidade de ofertar este curso a comunidade.
Segue o jogo de slides das nove áreas tratadas no PMBOK.
Escopo

Custos

RH

Tempo

Riscos

Qualidade

Comunicação

Aquisição

Integração

Depois coloco as fotos do treinamento.
[]s
Abu
Nos dias 22, 23 e 24 de junho vai ser realizado em Florianópolis um treinamento de Scrum para PMP’s. O objetivo é mostrar como as técnicas podem trabalhar em harmonia.
Infelizmente este treinamento não é aberto ao público, sendo realizado especifico para uma empresa. Quem sabe mais para frente eu não tenha a oportunidade de ofertar este curso a comunidade.
Segue o jogo de slides das nove áreas tratadas no PMBOK.
Escopo

Custos

RH

Tempo

Riscos

Qualidade

Comunicação

Aquisição

Integração

Depois coloco as fotos do treinamento.
[]s
Abu
quarta-feira, 16 de junho de 2010
quinta-feira, 10 de junho de 2010
sexta-feira, 4 de junho de 2010
14 Coisas que você deveria saber sobre PIZZA
Boa noite pessoal,
Um amigo me mandou este link, obrigado J.P.

Link original: http://www.tiopike.com/index.php/descategorizados/14-coisas-que-voc-deveria-saber-sobre-pizza/
Lembrando... Sábado é dia de Pizza na casa dos Abu's
Abraços a todos,
Abu
Um amigo me mandou este link, obrigado J.P.
Link original: http://www.tiopike.com/index.php/descategorizados/14-coisas-que-voc-deveria-saber-sobre-pizza/
Lembrando... Sábado é dia de Pizza na casa dos Abu's
Abraços a todos,
Abu
domingo, 30 de maio de 2010
Fotos de Coach em Gerenciamento de Projetos
Oi pessoal,
Este post vai mostrar algumas fotos de um trabalho de Coach em Gerenciamento de Projetos que está sendo realizado por mim e pela Neilza em uma empresa de Florianópolis / SC.
Quadro de Tarefas da Equipe de Software

Backlog da Equipe de Software

Quadro de Tarefas NÃO Previstas na Sprint da Equipe de Software

Quadro de Retrospectiva da Equipe de Software

Equipe de Infra (suporte remoto)

Equipe de Infra (suporte remoto)

Sala de Gerenciamento de Projetos

Sala de Gerenciamento de Projetos

Sala de Gerenciamento de Projetos

Sala de Gerenciamento de Projetos

Termino este post dando um PARABÉNS a todos da empresa, os frutos que estão sendo gerados são graças a qualidade dos profissionais que trabalham nesta companhia e o empenho que todos realizaram.
Abraços a todos e muito obrigado por nos receber tão bem.
Abu e Neilza
Este post vai mostrar algumas fotos de um trabalho de Coach em Gerenciamento de Projetos que está sendo realizado por mim e pela Neilza em uma empresa de Florianópolis / SC.
Equipe de software, foi implantado Scrum e nós ajudamos a criar o backlog, priorizar as histórias, selecionar histórias para desenvolvimento, realizar a retrospectiva e review. Também é realizado suporte (quando necessário) a algumas técnicas de engenharia de software.
Quadro de Tarefas da Equipe de Software
Backlog da Equipe de Software
Quadro de Tarefas NÃO Previstas na Sprint da Equipe de Software
Quadro de Retrospectiva da Equipe de Software
Na equipe de Infra foi implantado um quadro de tarefas para organização e priorização das demandas, também foi realizado o suporte ao gerente de projetos para trabalhar com a restrição de recursos humanos, onde os recursos humanos são compartilhados entre o suporte remoto e a execução dos projetos.
Equipe de Infra (suporte remoto)
Equipe de Infra (suporte remoto)
A sala de Gerenciamento de Projetos é o meu "xodó". Foi realizado algumas adaptações nas ferramentas do PMBOK, para facilitar e agilizar o processo de planejamento, execução e controle do projeto. As paredes foram utilizadas como peças de apoio para facilitar a comunicação com as equipes e a comunicação de status do projeto com a diretoria. Todos os dias são realizados uma reunião diária de 15 minutos para alinhamento entre as equipes e o gerente de projetos.
Nessas paredes estão WBS, Riscos, Aquisições e a seqüencia de execução de cada projeto. Também temos um calendário, com a visualização dos recursos alocados por data a cada projeto e temos um quadro de execução (Kanban) para a identificação do que esta sendo executado.
Sala de Gerenciamento de Projetos
Sala de Gerenciamento de Projetos
Sala de Gerenciamento de Projetos
Sala de Gerenciamento de Projetos
Termino este post dando um PARABÉNS a todos da empresa, os frutos que estão sendo gerados são graças a qualidade dos profissionais que trabalham nesta companhia e o empenho que todos realizaram.
Abraços a todos e muito obrigado por nos receber tão bem.
Abu e Neilza
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