So tem medo de documentar quem está pensando em fazer as coisa errada.
Site: http://www.ricardo-vargas.com/
Um abraço a todos,
Abu
So tem medo de documentar quem está pensando em fazer as coisa errada.
- É uma forma gráfica, visual de decompor o trabalho do projeto.
- A quebra do trabalho em pedaços menores mais fáceis de serem gerenciados, mais capazes de serem compreendidos, onde eu possa atribuir tarefas, onde eu possa atribuir funções.
- O WBS é como se fosse um organograma, onde eu posso ir decompondo ate chegar no menor nível. Este menor nível é o que chamamos de pacote de trabalho, isto é, é o menor nível do WBS. É nessa caixa (pacote de trabalho) que eu vou atribuir responsabilidades, calcular custos e calcular prazos.
- Temos que tomar cuidado em não decompor de mais a nossa WBS, detalhou de mais o nosso custo de controle fica inviável (muito alto), detalhou de menor, a nossa WBS é inútil.
- Dica de como detalhar: Regra 8 a 40, isto é, oito horas a quarenta horas. Então quando olharmos o nosso pacote de trabalho ele deve durar de oito ate quarenta horas.
- Se for menor que oito horas devemos fazer a reflexão, será que eu vou ter condições de controlar uma tarefa tão pequena? Se ela for maior que quarenta horas, será que ela não pode ser quebrada?
- Mas se você tiver um pacote de trabalho de 15 minutos, mas ele é um pacote critico, ele merece ser controlado como um pacote de trabalho.
- Um projeto normal, um tamanho bom, é um pacote de um dia (8 horas) ate um pacote de cinco dias de trabalho (quarenta horas).

Equipes de Scrum... O livro Usa a Cabeça PMP é muito bom, vale a pena a sua leitura.
A opinião especializada virá de membros da sua equipe que estejam familiarizados com o trabalho que tem que ser feito. Se você não pergunta a opinião deles, haverá uma grande chance de que suas estimativas estejam erradas!
Livro: Use a Cabeça PMP

KentBeck - reinertsen's new book on product development jumps to the top of my reading list after this review by @ericries http://bit.ly/rlLQ3