sábado, 18 de julho de 2009

sexta-feira, 17 de julho de 2009

Ricardo Vargas Viana – Agile Project Management and Scrum

Oi pessoal,


Segue o link de dois podcasts do Ricardo Viana Vargas, vale a penas escutar e ler os comentários.

http://www.ricardo-vargas.com/pt/podcasts/agile1_2/

http://www.ricardo-vargas.com/pt/podcasts/agile2_2

Abraço a todos,

Abu

Ricardo Vargas Viana – WBS

Oi pessoal,

Segue alguns parágrafos de como podemos trabalhar com WBS explicado no podcasts do Ricardo Vargas Viana. Vale a pena baixar e escutar.

- É uma forma gráfica, visual de decompor o trabalho do projeto.

- A quebra do trabalho em pedaços menores mais fáceis de serem gerenciados, mais capazes de serem compreendidos, onde eu possa atribuir tarefas, onde eu possa atribuir funções.

- O WBS é como se fosse um organograma, onde eu posso ir decompondo ate chegar no menor nível. Este menor nível é o que chamamos de pacote de trabalho, isto é, é o menor nível do WBS. É nessa caixa (pacote de trabalho) que eu vou atribuir responsabilidades, calcular custos e calcular prazos.

- Temos que tomar cuidado em não decompor de mais a nossa WBS, detalhou de mais o nosso custo de controle fica inviável (muito alto), detalhou de menor, a nossa WBS é inútil.

- Dica de como detalhar: Regra 8 a 40, isto é, oito horas a quarenta horas. Então quando olharmos o nosso pacote de trabalho ele deve durar de oito ate quarenta horas.

- Se for menor que oito horas devemos fazer a reflexão, será que eu vou ter condições de controlar uma tarefa tão pequena? Se ela for maior que quarenta horas, será que ela não pode ser quebrada?

- Mas se você tiver um pacote de trabalho de 15 minutos, mas ele é um pacote critico, ele merece ser controlado como um pacote de trabalho.

- Um projeto normal, um tamanho bom, é um pacote de um dia (8 horas) ate um pacote de cinco dias de trabalho (quarenta horas).


Muito boa a explicativa e sugestões do Ricardo Vargas.

Site: http://www.ricardo-vargas.com/

Um abraço a todos,

Abu

segunda-feira, 13 de julho de 2009

Qualidade

Oi pessoal,


Mais uma seqüencia de frases do Livro: Use a Cabeça PMP

(Livro)Uma vez que você saiba o que o produto deverá fazer, fica fácil dizer quais testes representam sucesso e quais indicam falhas.
(Abu) Este é o motivo da equipe de testes estar junto em todo o ciclo de vida do Scrum. Não adianta colocar a equipe de testes apenas como forma de inspecionamento do produto desenvolvido, isto é, após a entrega da Sprint. Principalmente se não existe um documento formal definindo os requisitos.

(Livro) Qualidade é a medida de quanto o seu produto atende os seus requisitos.
(Abu) Quem faz a inspeção tem que saber o que o produto deve ter.

(Livro) Quando se trata de defeitos prevenção é sempre melhor que inspeção!
(Abu) Uma boa técnica é definir muito bem o conceito de "Done", assim tratamos de maneira preventiva a busca de problemas nos produtos criados. Fica para os testes fora da Sprint, os testes mais aprofundados por inspeção.

(Livro) Quanto melhor o seu planejamento de qualidade, menos inspeção você precisará fazer!
(Abu) Defina cada vez mais o seu conceito de "Done". Melhore cada vez mais o seu processo de desenvolvimento de software pelas lições aprendidas na retrospectiva com a equipe.

(Livro) Se existem problemas, você recomenda ações preventivas e corretivas.
(Abu) Está atividade é realizada durante a nossa reunião de retrospectiva.


Equipes de Scrum... O livro Usa a Cabeça PMP é muito bom, vale a pena a sua leitura.


Abraços a todos,

Abu

Estimativa - A Opnião Especializada

Oi pessoal,

A opinião especializada virá de membros da sua equipe que estejam familiarizados com o trabalho que tem que ser feito. Se você não pergunta a opinião deles, haverá uma grande chance de que suas estimativas estejam erradas!

Livro: Use a Cabeça PMP


Alguma semelhança com Scrum?????


Abraço a todos,

Abu

The Principles of Product Development Flow


Oi pessoal,

Este livro esta sendo indicado pelo Ken Beck no Twitter.

KentBeck - reinertsen's new book on product development jumps to the top of my reading list after this review by @ericries http://bit.ly/rlLQ3



Abraços a todos,

Abu