tag:blogger.com,1999:blog-2872042824524957052.post2160702950740428592..comments2023-10-25T06:06:32.596-03:00Comments on Blog do Abu: Scrum e PMBOK – EVAAnonymoushttp://www.blogger.com/profile/10154931352025758000noreply@blogger.comBlogger4125tag:blogger.com,1999:blog-2872042824524957052.post-82282451260376193912010-09-01T15:27:05.661-03:002010-09-01T15:27:05.661-03:00Há alguma forma de converter pontos de história em...Há alguma forma de converter pontos de história em pontos por função?<br /><br />Daí seria fácil cobrar, por exemplo...Bruno Soareshttps://www.blogger.com/profile/01535252143897224849noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2872042824524957052.post-9383988533937065382010-09-01T15:26:14.089-03:002010-09-01T15:26:14.089-03:00Teria uma maneira fácil de cruzar pontos de histór...Teria uma maneira fácil de cruzar pontos de história com Pontos por função?Bruno Soareshttps://www.blogger.com/profile/01535252143897224849noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2872042824524957052.post-80776672096342997942009-04-24T06:32:00.000-03:002009-04-24T06:32:00.000-03:00Oi Andre obrigado pelo comentário.
Eu vou fazer u...Oi Andre obrigado pelo comentário.<br /><br />Eu vou fazer um post com imagens para facilitar o entendimento.<br /><br />Mas nos podemos controlar pelos cartões que já estão com o conceito de DONE ou como você colocou pelos Cartões e suas tarefas, onde as tarefas estão com as suas respectivas horas.<br /><br />O EVA vai te passar um acompanhamento financeiro, já o burndown te passa apenas como o projeto esta evoluindo com questão aos pontos.<br /><br />O EVA vai te ajudar como gestor do projeto a responder perguntas do tipo: quanto falta em dinheiro para terminarmos o Cartão.<br /><br />Abraços,<br /><br />AbuAnonymoushttps://www.blogger.com/profile/10154931352025758000noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2872042824524957052.post-5568167588523611712009-04-24T00:02:00.000-03:002009-04-24T00:02:00.000-03:00Olá Abu!
Fiquei com a seguinte dúvida: o custo or...Olá Abu!<br /><br />Fiquei com a seguinte dúvida: o custo orçado são os 100 pontos estimados, correto? Sendo assim, não seria necessário uma conversão de horas para pontos, para comparar com o que foi gasto?<br /><br />Outra dúvida: qual é a vantagem de aplicar essa técnica em um projeto que aplica o scrum? O gráfico de burndown já não é suficiente para monitorar a situação do projeto?<br /><br />Abraço.Anonymousnoreply@blogger.com